Tendances économiques influençant les décisions financières
Le premier point concerne la persistance du facteur inflation. Bien que les taux d’inflation aient baissé dans de nombreuses régions, ils posent toujours des défis aux multinationales, en particulier celles ayant des employés dans des zones à forte inflation. Lier les augmentations de salaire au taux d’inflation peut entraîner des problèmes systémiques, tels que la surcompensation ou la sous-compensation des employés dans différentes régions, créant ainsi des disparités salariales au sein de l’organisation. Il est donc essentiel de mettre en place des mécanismes pour réviser et potentiellement annuler les ajustements salariaux lorsque les conditions économiques se stabilisent.
De plus, de nombreux facteurs contribuant aux récentes hausses importantes de l’inflation sont cycliques. Ajuster les augmentations de salaire comme mesure à court terme peut ne pas être aligné avec les coûts à plus long terme des différents biens et services. Les entreprises doivent donc rester conscientes des conditions économiques mondiales et intégrer ces complexités dans leurs stratégies, en développant une approche systémique qui s’aligne avec la gouvernance des rémunérations.
Emphase sur d’autres aspects des récompenses totales
Même avec la diminution de l’inflation, de nombreux employés ressentent encore ses effets. D’autres éléments des récompenses totales sont donc cruciaux pour les employeurs afin de maintenir la satisfaction des employés.
Stabilité des budgets d’augmentation de salaires
Sans visibilité sur un rebond économique à l’horizon et sous pression constante pour contrôler les coûts, les employeurs répondent de manière conservatrice en maintenant les budgets d’augmentation de salaires mondiaux de 2025 très proches des chiffres de 2024.
Source : www.aon.com